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你好正面文化丨第七期实践累积经验+我们结业了

2019-11-23 18:16| 发布者: admins| 查看: 986| 评论: 0|原作者: 李春梅

摘要: 你好正面文化丨第七期——实践累积经验+我们结业了上 午曾经以为经过许多人许多次的讨论和修改,计划书就能足够完美。今天的《活动计划书》是所有的小伙伴们在两个星期里一起讨论策划和修改完成的。然而无论计划多么 ...

你好正面文化丨第七期——实践累积经验+我们结业了

上  午

曾经以为经过许多人许多次的讨论和修改,计划书就能足够完美。今天的《活动计划书》是所有的小伙伴们在两个星期里一起讨论策划和修改完成的。

然而无论计划多么的完美,在实际操作过程中活动还是会有很多的意外和突发事件产生。

人会在一个情景中选择自己最好的状态,如何去打破状态让每个人跟随导师。除了,要有详细的活动计划书还要做好充分的预防和准备。考虑到任何都可能发生和出现的状况。

活动当中有几个小朋友的手机在一开始就交给了我们的导师,孩子们想要拿到手机,所以孩子们一直都是在和导师讨价还价。导师处于被动的状态,很难把一个小组的凝聚力集中起来。


如何打破这样的状态呢?

      游戏规则的确定,建立安全感非常重要。可以重复之前大组玩的游戏,再做小组的安全感建立的游戏,小组围成一个漂亮的圆圈,圆圈在某些时候能够代表安全感。

      这个时候导师的肢体语言要往前靠,照顾到每一位小组组员。导师用3yes Action,把组员先带动起来。

      充分应用5大信念,学习是轻松愉快的,人会为自己做最好的选择。增强导师和组员之间的熟悉感和认识感,再定好规则。
对于小朋友带手机的,提前准备好一个文件袋统一存放好,孩子不同于大人,不会控制自己的意愿,他单纯的想到什么就会做什么的,如果不是特别引起他的注意和好奇,不会有特别强的控制力。定好规则就显得尤为重要。

      导师在带小组过程当中,随时随刻都要鼓励和欣赏每一位组员,让做到少说话,多玩分配小组的角色,让每一个组员都有自己的责任担当。
一个活动的开展的是否成功还有后勒工作人员的配合,除了物质的到位还要人员的配合。在做计划书的时候,导师统筹后勤人员的指令要非常的清楚。

      后勤人员在工作的时候要配合导师和MC,不要影响小组的进展和游戏的互动,在帮其他人的时候不要忘记自身的责任,首先要做好自己的工作。导师和mc要管理好自己的能量,有高有低,整个环节要观察到所有组员的能量层次。游戏互动环节随时开始高潮结束,见好就收。


下  午

下午参加了闭卷的考试,大家中午没有休息,非常紧张的复习,交完答卷就放松了下来。

结业的课程环节,阿爽老师带我们整理了七节课程的学习心得和感悟,每个人都有不少的感悟和改变,从内心深处认可了正面文化的理念和对每个人成长的助能。

祝愿所有的小伙伴在这条路上越走越远,未来我们还需要更加努力,追随老师的脚步,我们才刚刚起步。



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